给店里提建议怎么写(写对公司的意见和建议的基本结构)

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你对于门店经营有哪些建议

租赁商铺和租住房不一样,是应该给免租期的,也就是说,这段时间内,你可以使用这个铺子,但不需要支付租金或不计入预支付的租金里,一般在上海免租期大家心照不宣是1个月,如果PR能力够强,可以谈2-3个月试试,但很难,人品差的房东一般会给15到20天,遇上这样的房东我一般选择直接放弃,因为这种房东算计心重容易在后面给你扯出其他麻烦。知名品牌比如像盒马,会跟地产商谈更久的免租期,按年为单位计算,这种就不说了。免租期就是给商家用来装修的,如果你第一次做,你的装修图纸很可能要10个工作日才出来,所以你可以合理预估自己的装修时间,去跟房东谈这件事,当然也不可能你装修2个月你就要2个月的免租期,房东也是要赚钱的,谈到双方都能接受的程度即可。

给店里提建议怎么写

这件事非常重要,非常重要,非常重要。你如果只签两年,到期之后,房_然给你租金涨200%怎么半?这件事,你需要根据你的房东的属性来衡量这件几年会比较合适,我个人给几个情景:

1. 你的房东是大型商业地产,也就是商场,我觉得你几本不必担心签约时长短有风险,作为本职工作就是要把商场里的空间租出去的商业地产商,你签2年,到期之后,商场是不敢加价太狠的,因为这样是影响商场品牌口碑,以后就很难招商。

2. 你的房东是住宅地产商,也就是很多小区的沿街商铺,尽量签长一点,沿街商铺属于热门商铺,不太会租不掉,而且商铺不是住宅地产商的主营业务,口碑其实并不重要,加价一般会比商业地产商狠一点。

3. 你的房东是个人房东,一般这种情况,都会签很久,所以我个人觉得没有什么必要再细讲了,跟房东搞好关系是做生意的必修课,多出来玩玩呗,说不定还能给你降房租。

4. 你的房东是2房东,来,划线必考题了。如果是2房东,必须要仔细斟酌这个问题,第一,2房东跟大房东之间签约了多久,如果他只签约了2年,但跟你签约3年,到了第3年,大房东不租给2房东了怎么办。所以在这种情况下,对方说几年你都不要随便相信,要让他把原合同拿出来,看他签了多久再来衡量签不签。有很多2房东自己租期还剩1个月,然后转租给下家先收半年租金再跑路,你哭都没地方哭。

给店里提建议怎么写

我觉得一切的方法论,一切的营销理论,都不如这几个字最有力量。加顾客微信,让他们看到平常的你,让他们认识你,让他们从你是“老板”的认知标签中走出来,他们在微信朋友圈里会感觉你和他们是一样普普通通的人,有每天的烦恼和快乐。这是互动的第一步,然后就是想一切有可能的形式和顾客玩到一起,让顾客对你有小小的喜欢,这就足够了。能做到这一步,我相信你的门店已经大卖了。

至于你想做品牌,做深度挖掘,我觉得你首先需要团队来做这种事,而且单个门店挖掘个p,你先赚到能开第二家店的钱再思考这个问题。

一般来说,一个门店只要开始营业之后,就不会有什么大问题了,复杂的社会问题都是在营业前,营业之后,不太会有人找你麻烦。所以你的精力可以完全投入到怎么把门店经营好这件事情里。

除了刚才所说的常规经营方法,经营中还有做重要的一点,就是算清楚账。如果你是有进货、人工等成本的,算不清楚账是一种灾难。我们是做无人健身的,没有进货人工成本的情况下,我们的后台系统里内容最丰富的部分就是账务,我们会精确计算每一天门店的确认收入,算清楚门店预收资金的占比情况,时刻警醒门店是否在正向的轨道上。

营业部分说的不多,因为确实不同行业经营方法各不相同,我也才入行3年,略懂皮毛,说不出个123,只把我能感受到的说给题主和各位看一下,欢迎指教吧!

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